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【課程回顧】思想就是方法——云南大學總裁班《組織行為學》課程紀實

發布時間:【2020-09-08】


9月4日-6日,為期三天的《組織行為學》課程火爆開課,這次課程是由著名戰略人力資源專家許玉林教授為總裁32、33班的同學們答疑解惑。
許玉林教授,著名人力資源管理專家,現任中國人民大學勞動人事學院教授。同時兼任中國人民大學、清華大學、北京大學、武漢大學、中央黨校、國家行政學院等高校的EMBA、MBA客座教授。許玉林教授是我國人力資源管理咨詢領域的創始學者之一。

許教授上課時,嚴厲又不失風趣幽默,在課堂上列舉大量熱點人物的案例,結合課堂內容,言辭激烈,快人快語,講述道德,闡明人性,讓同學們聽了故事,學了知識,悟了人性。而在關于人性的認識上,許教授總結了八條圣經:人性是惡的、人是沒有自覺性的、人是需要控制的、人是重要的、人是難于管理的、人是需要尊重的、人是多樣化的、人的管理是一門科學。上許教授的課,需要同學們認真聽,仔細回想,反復琢磨 ,方覺“醍醐灌頂,茅塞頓開”!

許教授的課程,與時俱進,有很多新觀點、新論述。他說人力資源管理就是管理人的技術,設計薪酬、考核、基于人的心理和行為的分析,把握一種規律,強化一種原則,掌握一種思想。培養正確處理和協調人際關系的能力,逐步提高運用管理心理分析問題和解決問題的能力,最終提高管理能力。



許教授上課不僅僅只有講課,還有大量的互動交流,比如許爺給同學們分組討論課本后面的10個案例,大家讀后分享,從凱文凱利的《必然》到谷歌、諾基亞、微軟、亞馬遜再到京東、GE、華為、最后到聯想,案例篇篇經典,聽了同學們的分享,最后許教授自己再補充總結,讓同學們認真看了案例也學了知識。




最后一天的課程許教授講落地,教大家年薪該如何設計,薪酬如何設計、如何實現配合三張表格、三種方法來達成企業的績效管理,即注重計劃,同步強調目標。三種方法建立不良事故管理辦法、極限事例管理辦法、建立管理的備案制度。

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三天課程,聽行業專家釋疑,得學術泰斗解惑,每分每秒都能收獲改變人生的能量,每時每刻都有無限突破自我的可能。相信本次課程同學們的收獲一定不少,感謝許教授為我們辛苦授課,也祝愿同學們的事業越做越好。





云大總裁班簡介

云南大學總裁班自2010年開辦以來,至2019年12月共開設總裁班33期,舉辦各類主題沙龍、高管論壇百余場,累計培訓學員上萬人次學員中80%為企業董事長、總經理。云大總裁班已經成為云南省最有影響力的高端教育品牌。


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